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第一节常用战略分析工具：PEST分析工具的使用：重要的战略分析工具，主要用于分析公司对宏观环境的影响你。
PEST的含义是影响公司战略制定的四种因素（政治，经济，社会，技术）的首字母缩写。
原理分析公司的宏观环境包括五个主要环境。政治和法律环境，经济环境，技术环境，社会环境，自然环境。
分析公司宏观环境的方法称为PEST分析，即政治，经济，社会和技术环境分析。
宏观环境与公司之间的关系如图所示。
1）政治法律环境政治法律环境是指国家或地区的政治体制，政治形势，政策，法律法规。
对公司战略的影响。
国家政治制度和经济制度始终是相辅相成的。一个国家经济体系的选择是由政治力量决定的，但经济力量仍然占主导地位。
尽管许多行业都迅速采用了市场竞争规则，但政府法规在与国民经济，生计和人民意识形态有关的领域仍然发挥着重要作用。
政府政策也对企业运营产生重大影响。
即使在市场经济成熟的发达国家，政府对市场和企业的干预也几乎在增加，包括最低工资限制，劳动保护，社会福利以及进出口限制。
法律和法规作为强制性状态声明，将直接影响对业务和市场行为的监管。
立法在经济中的作用主要表现在三个方面。保持公平竞争，保护消费者利益，保护社会的最大利益。
市场经济更加成熟的国家在经济立法方面往往更加成熟。
对于公司而言，影响公司战略的政治和法律因素包括：*公司与政府之间的关系*专利法